应对气候变化
应对气候变化
协鑫科技深刻意识到气候变化对自身战略规划及业务运营的影响，因此将气候变化纳入集团整体ESG治理体系，按照气候相关财务信息披露工作组（TCFD）的框架及建议，开展气候变化风险管理，提升应对能力。为进一步应对气候变化风险及机遇，本集团规划建立健全气候变化治理体系，进一步加深董事会及各业务参与力度，加强气候变化风险识别与评估工作，持续推动碳盘查及碳减排工作规划，全面落实气候变化应对专项工作。
治理
气候变化治理架构
策略
协鑫科技以全球绿色转型趋势为牵引，围绕产品与运营碳强度双降，系统推进全价值链减排与运营低碳化，持续强化内核跃升的减碳能力。协鑫科技锚定“4I”战略框架，构建覆盖2023–2050年的三阶段气候行动路线图，从绿色制造、碳资产管理，到供应链减排与全球标准输出，系统推进能源转型与气候韧性建设。
主要物理气候风险
主要转型气候风险
主要气候机遇
风险管理
本集团建立完善的气候风险与机遇管理流程，对气候风险与机遇开展影响重要性及财务重要性评估，并制定应对策略，最终形成气候风险识别、评估及应对策略的闭环式管理。
指标与目标
本集团范围一及范围二温室气体排放主要来源于煤炭、汽油、柴油、天然气等化石燃料消耗以及外购电力使用。2025年，协鑫科技通过部署智能化能源监测系统、优化工业冷却系统效率等措施，持续推进温室气体减排工作。同时，本集团积极打造绿色工厂，将环保与低碳理念深度融入项目全周期，从源头推进减碳降耗，加快企业绿色低碳转型步伐。
2025年，本集团持续对江苏中能、徐州光伏、乐山协鑫、内蒙古鑫元及内蒙古鑫环五家子公司开展范围一、二及三的温室气体第三方核查工作。未来将重点深化范围三排放管理，通过供应链碳足迹溯源与关键环节减排协作，构建覆盖全价值链的低碳生态体系。
协鑫科技 2024-2025 年温室气体排放情况
协鑫科技五家碳核查基地范围三排放情况
